08-12
對于高而美制冷企業(yè)而言，“有了長(cháng)遠的目標，才不會(huì )因為暫時(shí)的挫折而沮喪”，在發(fā)展的道路上如果缺少清晰有效的目標，那么一切的努力都將付之東流。隨著(zhù)高而美制冷市場(chǎng)品牌數量的攀升，企業(yè)競爭壓力越來(lái)越大，這促使企業(yè)盡快明晰及調整發(fā)展目標，切忌成為“盲頭蒼蠅”。 借個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)搶市場(chǎng)先機 除了對于市場(chǎng)做好精準定位以外，還
08-10
隨著(zhù)高而美制冷市場(chǎng)競爭日益激烈，擁有良好的心態(tài)對于經(jīng)銷(xiāo)商而言至關(guān)重要，這是能否在市場(chǎng)上繼續生存下去的關(guān)鍵。但是在現實(shí)生活中，不少經(jīng)銷(xiāo)商一遇到競爭，或者在產(chǎn)品上打折降價(jià);或者持逃避心態(tài)，一味依賴(lài)廠(chǎng)家;更有甚者，直接轉行。這是一種不敢于挑戰的表現，不利于經(jīng)銷(xiāo)商的長(cháng)久發(fā)展。經(jīng)銷(xiāo)商若想在大浪淘沙的背景下存留，擺正好心態(tài)是第一步。 經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)日漸困難 當下，高而美制冷行業(yè)競爭愈演愈烈，經(jīng)
08-10
隨著(zhù)高而美制冷企業(yè)的跨界合作消息不斷傳來(lái)，讓不少企業(yè)也開(kāi)始深思如何增強自身實(shí)力來(lái)穩定自己在市場(chǎng)中的地位。其實(shí)通力合作不僅僅是與其他行業(yè)或是本行業(yè)的合作，還應該是從自身內部出發(fā)，從小細節做好或許能實(shí)現長(cháng)久發(fā)展。 對市場(chǎng)需求做好調整 行業(yè)分析師認為，高而美制冷市場(chǎng)將進(jìn)入了較快發(fā)展階段，企業(yè)應對市場(chǎng)需求及時(shí)做出戰略調整，主要的兩個(gè)方面有：第一、確保安全性。避免因使用產(chǎn)品而引發(fā)對人身體
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